Новый взгляд на управление многоквартирными домами. ГЖИ РД провела Стратегическую сессию

8 февраля на площадке “Точки кипения” ДГУ Госжилинспекция РД совместно с Общественным и Научным советами ГЖИ РД, а также региональным координатором партийного проекта Единой России “Школа ЖКХ” провели стратегическую сессию «Вопросы повышения эффективности управления многоквартирными домами: основные подходы и предложения».

В числе участников также присутствовали представители управляющих и ресурсоснабжающих организаций.

Открывая встречу, главный жилищный инспектор Республики Дагестан Сергей Касьянов сообщил, что сегодня в республике 47% населения проживает в многоквартирном жилом фонд. При этом регулирование, которое существует и действует сейчас, не выполняет главные цели управления многоквартирным жилым фондом РД.

“Это, по нашему мнению, поддержание адекватного технического состояния домов, максимальное продление жизненного цикла домов, повышение качества жизни людей, живущих в МКД”, - уточнил Сергей Касьянов.

В качестве решения руководитель Госжилинспекции РД предложил сформировать институт ответственного собственника и пересмотреть плату за содержание жилого помещения.

“У управляющих организаций сейчас тех денег, которые есть в тарифе, не хватает для проведения адекватных работ в МКД в ряде муниципальных образований. Например, есть тариф в 8 рублей, в 11 рублей за «квадратный метр» — это просто за пределами здравого смысла. За такие деньги можно поменять лампочку, но качественно следить за состоянием жилья невозможно. И жильцы должны это осознавать.

Нужны цифровые инструменты, которые позволят рассчитать реальный размер платы с учётом муниципальных особенностей, связанных со стоимостью строительных материалов и рабочей силы, климатическими сложностями и т.д.”, - отметил Сергей Касьянов.

Отдельно обозначил главный жилищный инспектор РД и вопросы платы за текущий ремонт, а также обслуживание лифтов.

“Законодатели внесли на рассмотрение законопроект о внесении изменений в Жилищный кодекс в части выделения платы за текущий ремонт из платы за жилое помещение. Эти расходы должны планироваться, по ним должен быть прозрачный отчёт для жителей. Сейчас это в рамках общей строки в платежке определить фактически невозможно.

Также Минстроем принята дорожная карта развития отрасли с фокусом на замену лифтов в МКД. Более того, мы знаем, что ведется работа над законопроектом, который повысит качество обслуживания и безопасность лифтового оборудования. Потому что просто одной заменой лифтов вопрос не решить “...” И одновременно с этим нужно понимать, что дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без тоже надо — это будет справедливо”, - подчеркнул Касьянов.

Говоря о системе управления жилфондом, которая сложилась в период с 2006 года, было отмечено, что она не отвечает потребностям граждан, участников рынка и государства.

“Проведенная нами на протяжении последних трех лет большая аналитическая работа с привлечением экспертов, профессионального сообщества управляющих организаций, органов местного самоуправления это подтверждает цифрами.

Нужно признать, что механизм лицензирования больше не обеспечивает гарантированное получение жителями услуг надлежащего качества”, - сообщил главный жилищный инспектор РД.

Для выхода из сложившейся ситуации участникам сессии было предложено рассмотреть, дополнить и обсудить три возможных сценария управления МКД — консервативный, прогрессивный и альтернативный.

Участникам было предложено поделиться на секции, в рамках работы которых обозначить плюсы и минусы каждого из предложенных вариантов.

Так, в первой секции обсудили совершенствование системы государственного лицензирования деятельности управляющих организаций при условии трансформации системы контроля и надзора в сфере управления жилищным фондом.

Во второй секции рассмотрели формирование системы саморегулирования в сфере управления многоквартирными домами.

В третьей секция обсудили создание в Дагестане регионального оператора в сфере управления многоквартирными домами.

В четвертой - создание в субъектах Российской Федерации государственных бюджетных учреждений по управлению многоквартирными домами.

После представители каждой секции озвучили свои предложения, направленные на трансформацию сферы управления жилищным фондом, обсудили проекты других участников и сформулировали конкретные предложения.

В завершение стратегической сессии Сергей Касьянов поблагодарил всех присутствующих за конструктивную работу в секциях.

“Выработанные предложения лягут в основу блока ЖКХ Стратегии социально-экономического развития РД до 2030 года, а также будут направлены в Минстрой РФ, Комитет ГД ФС РФ и Комитет СФ ФС РФ по вопросам строительства и ЖКХ”, - подытожил главный жилищный инспектор РД.